諫山裕の仕事部屋〈blog〉

2009年07月03日

　朝日新聞がCNET Japanを買収したというニュース。
　朝日新聞は自社のサイト「asahi.com」を持っているのに、なぜ？……と思ったが、正直なところ「asahi.com」はあまり面白くない(^_^)
　ネット系、デジタル系のニュースとしては、CNET Japanはそれなりに見るべきものがあった。過去形なのは、最近はあまり面白くなくなっていたからだ。
　その裏事情はなんなのだろう？……という疑問に答えてくれたのが、以下の記事。

J-CASTニュース : 経営不振CNET Japan買収　朝日新聞は何を狙っているのか

「何らかのシナジー効果を出していく必要がある」

ただ、弱みは、外部リンクやトラックバックがないなど、ソーシャルメディア化されていないことで、アサヒ・コムの編集チームは、これらの機能を実装したいが、紙媒体の側が抵抗している、という。

朝日新聞は、どのように生き残りを図れば良いのか。佐々木さんは、「ソーシャルメディア化と、サイト間のシナジー効果」がカギだと見る。

　なるほど、メディアにも守旧派と革新派がいるわけだ。
　これは放送局でも同様なのだろう。
　朝日新聞は、Yahoo!にもニュースは提供していないくらい保守的。自社だけでネットメディアを発展～収益増にできればいいのだろうが、既存のサイトを買った方が簡単ということか。
　しかし、紙としての新聞を売りながら、ネットでは無料でニュースを提供するというのは、どうも整合性に欠ける気がする。内容がまったく同じというわけでないにしろ、大部分のニュースはネット上で読めてしまう。それならば、紙の新聞はやめてしまえばいいものを。紙資源を使わないということでも、環境保護にもいいだろうに。押し紙という詐欺行為もあるわけだしね。

　前述の記事に関連することが、別の記事にあった。
　それは以下。

Business Media 誠：新連載スタート！　相場英雄の時事日想：なぜ巨大メディアは赤字に陥ったのか？　真犯人はこの男たち (1/2)

　お叱りを承知の上で指摘させてもらうと、こうした人種は記者以外の業務は全くの素人であり、キャップと呼ばれる幹部職の記者がマネージできるのはせいぜいで10人規模の記者クラブまで。一般事業会社のように営業、財務の知識があるわけでもなく、これらの最低限の素養を持ち合わせていなければトップに就けないというごくごく一般的な社会常識は、マスコミには当てはまらない。これこそが業界全体を覆う業績不振の真犯人に他ならない。

　経営者が能なしということか(^_^)
　赤字になってつぶれないのが不思議だ。
　経営がダメなら、ネットへの適応もダメ、報道機関としての信用も落ちていてダメ、あげくにねつ造や誤報、偏向報道の連発……と、救いようがない。
　「アサヒる」なんていわれるようになってしまったのでは、権威もなにもあったものではない。

　asahi.comとCNET Japan
　似て非なる２つのサイトを、果たしてうまく融合できるだろうか？
　お荷物を背負い込むことにならなければよいが……

(18:24)

2009年07月02日

猫の毛色と性格の関係？

　人にも個性があるように、猫にも個性がある。
　十人十色じゃなくて、十猫十色。
　十色というと、猫は毛色がはっきり違う。
　種類によっても違うし、いわゆる和猫は多様な血統が交じった雑種なので、親とはまったく違う毛色だったりもする。
　そんな猫の毛色で、性格が違う……という記事。

猫1000匹調査でわかった「毛の色」と「性格」ニュース－ネット証券・自動車保険のオリコンランキング

　黒と茶が混ざったしま模様“キジトラ”の慎重で警戒心が強い性格は、「猫の祖先といわれる野生動物のリビアヤマネコに近い毛色で、その野生的な性質を強く受け継いでいるのではないか」と山根氏は説明。また、映画『魔女の宅急便』に登場するジジでお馴染みの全身黒一色の“黒猫”は、友好的で猫にも人にもフレンドリーな性格。これについては「フランスの研究者が、黒い毛色のノラ猫は都心に多いという調査結果を紹介しています。争いを好まない黒猫は、他の猫に対しても人に対してもフレンドリーで集団生活に向いているのでしょう」と述べている。

　この一覧を見て……
　う～む……、うちの猫たちには、あまり当てはまらないな……と思った。
　黒猫は３頭いるが、ぜんぜん性格は違う。
　サンプル数が1000頭だということだが、まだ少ない気がする。
　同じ黒猫でも、洋猫の血が入っていると、洋猫の性格が強く出たりするから、毛色じゃなくてやっぱり血統の方が影響は強いと思う。
　一概に毛色だけで性格を分類するのは、適当ではない、というのが、11頭の猫を飼っている、私の見解だ。

(16:26)

2009年07月01日

「Firefox 3.5」リリース…しかし？

　「Firefox 3.5」正式版がリリースされ、さっそくインストールしたのだが……(^_^;
　あれ、なんか遅くねえ？
　いつも見ているサイトの読み込みが、やけに遅くなった。
　ニュース記事によると……

“かつてなく高速、安全、スマート”：Mozilla、「Firefox 3.5」正式版をリリース - ITmedia News

　Firefox 3.5は、JavaScriptエンジン「TraceMonkey」とレンダリングエンジン「Gecko」の改良により性能と安定性が向上した。Mozillaによると、SunspiderテストではFirefox 3.5は3.0の2倍以上、2.0の10倍以上速くなったという。

　とのことだが、このニュースサイトであるITmediaのページも、読み込みが遅い。
　試しに、遅く感じたサイトを、Safariでも表示してみた。
　サクッと表示しているではないか！
　ニュースサイトには、画像や広告関係の部分が外部にリンクしていたりするが、そのデータの読み込みに時間がかかっているような感じだ。
　レンダリングエンジンやJavaScriptエンジンの以前に、なにか問題があるように思えるのだが……？

(16:33)

MAC vs WINのトランスフォーマー

　面白い動画があった。
　トランスフォーマーのネタだが、それをMACとWindowsに絡めている。
　それにしても、よくこんなの作るよなー。
　制作費も時間も労力もかかっているだろう、秀作。
　日本でよくあるMADものとは、ちょっとレベルが違いすぎ(^_^)

(14:36)

2009年06月30日

エコ・エコ・あざとい

　エコブームである。
　あちこちに「エコ」の文字が躍っている。
　エコであることを偽装した事件が、これまでにいくつも起こっているが、そんなことは忘れられてしまったのか、なんでもかんでも「エコ」で通ってしまう。
　政府主導の「エコポイント」なんて、偽装の最たるものだと思うが、それが消費者に還元される……つまり、お金としてもらえることで、偽装だろうがかまわないといった風潮だ。

　エコブームであるから、ブームはいずれ廃れる。
　せいぜい保っても１年だろうか。来年の今頃には、エコブームは終わっているかもしれない。
　そんなエコブームに水を差すような意見をいうと、白い目で見られる……ということもあるようだ。
　そこをついた記事が以下。

『エコ！』って、ウソっぽくねー？！ | キャリワカ：コミュニケーション | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉

　なんというのか、「エコ＝善」という図式が完成した上で、必ずしも悪意じゃないんでしょうが、いろんなすり替えやら過大告知やら見当違いやらがやたらと溢れているように見えるのです。悪く言えば「おためごかし」。言葉が古いかな。言い換えると、偽善……とまでは言わないけど、欺瞞。自己欺瞞も含めて。

　記事の中でも書かれているが、レジ袋はなくそうとしているのに、傘袋は配布する。店内が濡れてしまうから、という理由もあるのだろうが、掃除の手間を惜しんでいるだけのような気もする。
　また、過剰包装は相変わらずなくならない。食品を買うと、１つ１つの商品ごとにビニール袋や発泡スチロールのトレイにサランラップがついてくる。衛生上の問題もあるのだろうが、このゴミが家庭ではやっかいなものになる。
　ゴミを出すときには、細かな分別が求められているが、種類が多すぎてゴミ袋がいくつも必要になる。食品を買っているのか、ゴミを買っているかわからないほどだ。

　そうやってエコ、エコと励んでいるはずなのに、二酸化炭素の排出量は減るどころか増えている。あげくに、基準年を変更して、数値上で減ったように誤魔化せるようにしたり……。
　レジ袋にしても、これだけ減りました、という結果を発表しているのを見たことがない。
　たとえば、以下のような報告はある。

スーパーも本気でレジ袋削減へ。続々登場の個性派エコバッグ - ライフ - 日経トレンディネット

　全店での取り組み開始は07年6月。08年5月には、全店平均のレジ袋辞退率は40％を超えた。当初2010年までに50％達成を目標に掲げていたが、先ごろ前倒しして、09年の目標に変更した。「特定の店の辞退率を上げるなら、有料化が早いだろうが、短期間に全店で結果を出すには、有料化よりも当社のようなやり方のほうが向いている」と同社は話している。

　これは西友についての成果ではあるが、「辞退率が40％」ということであって、使用量が40％減ったわけではない。そのへんが成果の数値として曖昧だ。
　うちがよく利用するのが西友なのだが、エコバッグを持っていないときにレジ袋をもらうと、大きなレジ袋が１つで足りるのに、２つくれたりする。辞退率が40％でも、１人に２つのレジ袋を渡していれば、１人に１つの場合と量的には変わらない。
　レジ袋のようなエチレン系の包装材は、個々の商品にも使われているから、それらを含めた総量でどれだけ削減できたのかを成果として開示しなければ、エコバッグの効果があるのかどうかはわからない。

　かけ声ばかりの「エコ」
　見た目だけ、ブームだけ、エコしている気分で満足する、エコの行動をしているようで効果がはっきりしない……。
　企業の「あざとさ」が見え隠れする。

あざと・い〘形〙
①思慮深さに欠けるが、小利口であるさま。浅はかでこざかしい。「─手だてを講じても通じない」
②抜け目がなく貪欲どんよくであるさま。あくどい。「─商法で金もうけを企む」
◆①②とも非難していう。
明鏡国語辞典 (C) Taishukan, 2002-2008

　呪文のように唱えよう(^_^)

エコ・エコ・あざとい

(11:46)

2009年06月29日

想像力の源

　このブログではアクセス解析をしていて、どのページが多く見られているかとか、どういう検索キーワードで来ているかが、ある程度わかるようになっている。
　検索キーワードで多いのは、映画のレビューについてだ。
　ついで多いのがガンダム関係、iTunes関係など。
　そして、ポツポツとときどき検索されているのが「アニメーター」に関すること。
　アニメーターの労働環境や収入面のことを知りたい人が多いようだ。
　私が昔、アニメーターをやっていたことで、当時の体験を書いたりしている。20年くらい前のことではあるが、現在でも一部のアニメ制作会社を除いて、あまり変わっていないのが現状だ。

　その一部の例外的な制作会社に「ジブリ」がある。
　私がアニメーターとして所属していて会社は、完全歩合給だったので、１枚描いて100円という計算で給料が支払われていた。新人アニメーターは、たいした量を描けるわけではないので、月給は３～６万円程度。とても人並みの生活ができるようなものではなかった。
　現在は１枚200円になっているとのことだが、それでも低賃金である。
　ジブリでは、きちんと生活の保障をしてくれる給与になっているという。社内に保育所を作ったりするような会社だからね。ただし、ジブリに入社するのは、かなりハードルが高い。それなりに実力がないと、採用はしてくれないようだ。私の知人（といっても、15歳ほど年下）が入社試験を受けたが、落ちてしまった。彼は武蔵美を出た、それなりに能力のある人だったのだが。彼はその後、別会社を経て、作画監督をするくらいに成長している。
　また、「京都アニメーション」には、社員寮があり、この会社も生活を保障してくれる……というのを、テレビの番組で紹介していた。
　こういう恵まれた環境のアニメーターは、ごくわずかだろう。
　大部分のアニメーターは、いまだに低賃金で長時間労働をしている。

　私のアニメーター時代は、極貧生活だった(^_^;
　電話、電気、ガス、水道の料金を払えなくて、水道以外は止められたこともあった。水道は止めるのがやっかいなので、ある程度滞納しても待ってくれたりした。
　そんなどん底の貧乏生活をしていると、考えることも貧乏になってしまう……というのは、前にも書いた。
　金がないからいつも腹を空かせていて、腹一杯食いたいということしか浮かんでこなかったり、暖房や冷房もないから、寒い冬は部屋の中で吐く息が白くなるほどだった。寒いから、布団を被って寝るしかない。思考回路が麻痺してしまうんだ。
　そんな貧乏に関する記事。

働かないという選択肢はない今も大バクチの最中 | キャリワカ：キャリアアップ | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉

人間って、お金がないと、考えなくなるんですよ。これって貧困の知恵なんだね。

　“想像力”というのは、ある程度豊かで、人として成り立ってるからこそあるものなんです。

　体験者として、すごくよくわかる(^_^)
　想像力というのは「夢」と言い換えてもいいが、貧乏していると夢はどんどん小さくなる。大きな夢なんて、現実離れしすぎていて、考えるのがばからしくなってしまう。
　小さな夢とは、たとえば食事がインスタントラーメンばかりだと、
「たまには唐揚げ弁当が食いてぇ」
　というような夢だ(^_^)
　そんな些細なことが夢になってしまう。

　アニメーターから転職して、グラフィックデザインの会社に雇ってもらったとき、私の恩人であり恩師ともなった社長からいわれたことがある。
「美味しいものを食べて、いい服を着て、面白いものをたくさん見なくてはだめだ。いいデザインをするには、「いいもの」をたくさん知らなくてはいけない」
　社長は美大出の絵描きでもあったので、私に美術的なテクニックも叩き込んでくれた。絵は自己流で描いてきたので、社長が師匠になった。
　毎日、仕事とは関係ないデッサンを課せられた。まるで、学校に行ってるような感覚だったが、社長は私を鍛えてくれたのだ。それが、のちに私の大きな財産になった。
　事情があってその会社は辞めることになってしまったが、社長のことは今でも尊敬している。風の便りに、社長はその後、会社をたたんで引退したという。

　アニメーターにもいえることだが、極貧の生活では、仕事でも最高の仕事はできないだろう。
　金銭的な貧乏は、想像力も貧乏にしてしまう。質の高い作品を作るには、ある程度の豊かさ……余裕が必要だ。ジブリがあれだけの作品を作れるのは、そこで働いている人たちの生活ぶりも少なからず影響していると推察する。
　私が働いていたアニメ制作会社には、ぜったいに作れないレベルだというのは断言できる。その会社は今でも存続しているのだが、相変わらず下請け制作会社にとどまっているようだ。
　ハングリー精神がどうこうという言い方があるが、食べるのに苦労するほどハングリーだと、質の高いクリエイティブな仕事など、できはしないのだ。

(12:15)

2009年06月28日

レビュー「ヱヴァンゲリヲン新劇場版・破」

　昨晩、「ヱヴァンゲリヲン新劇場版・破」を観てきた。
　映画は公開初日に行くことが多いが、さすがにこれほど満席に近いのは珍しい。それだけ注目されていたということだろう。
　映画館は、豊島園のユナイテッドシネマ。この映画館は全席指定なのだが、私たちは１週間前に予約していたので、いつものスクリーン正面の、一番いい席だった(^^)。
　さて、感想はというと……

そうくるか？
どういう結末にする気だよ？(^^;)

　……である。
　ファンの人たちには今さら……ではあるが、とりあえず物語の大筋は以下。

映画『ヱヴァンゲリヲン新劇場版:破』 - シネマトゥデイ

チェック：大人気テレビアニメーション「新世紀エヴァンゲリオン」を映画化した、『ヱヴァンゲリヲン新劇場版』全4部作のうちの第2部。前作で汎用ヒト型決戦兵器エヴァンゲリオンで戦うという決断を自ら下した少年が、謎の生命体“使徒”とさらに激しい戦いを繰り広げる様子に肉迫する。本作でもテレビシリーズを手掛けた庵野秀明が原作と脚本、総監督を担当。今回、初登場となる新キャラクターや、新型エヴァンゲリオンの勇姿に大興奮！

ストーリー：汎用ヒト型決戦兵器エヴァンゲリオンに乗ることで、自ら戦うことを選んだ碇シンジ。大きな運命を託された14歳の少年の物語は、ここから未知の領域へ突入する。また、綾波レイと人気を二分するヒロイン、アスカがエヴァンゲリオン2号機に乗って参戦。加えて魅惑の新ヒロインが登場する。そして、謎の生命体“使徒”とEVAシリーズの戦いは新エヴァンゲリオンの参加で、さらに激しくエスカレートしていく。

　最初のテレビ放映時から観ている者にとっては、いくつものバージョンを観てきたことになる「エヴァ」の世界。
　作者が自らの作品をリメイクしているわけで、節操がないというか、「またかよ」という冷めた目があるのも事実だ。
　営業的な戦略からいえば、これほどヒットした作品で、さらに儲けようという思惑も見え隠れする。実際、それは成功している。

　TVシリーズでは、制作スケジュールの関係や監督の精神的な問題（？）もあったりして、不完全なまま終わっていた。
　それに決着をつけるために制作したのが、最初の映画版となった、
『シト新生』
『Air/まごころを、君に』
『DEATH (TRUE)2 / Air / まごころを、君に』
　であったはずだった。
　映画としていちおうの決着はしているものの、結局、あっちの世界に行ってしまったことに、不満を感じるところもあった。あっちの世界とは、神かがり的なものや観念的な世界のことだが、精神的な世界に落とし込むことは、解釈を曖昧にしたまま崇高さを感じさせる……が、反面、落としどころを「逃避」にしてしまうことでもある。
　そういう決着の付け方なら、TV版での演劇風の自問自答の方が、キャラクターの身の丈の範囲内で終わっていて、よかったとも思う。

　エヴァのファンにとっては、TV版で物語は終わっている。
　その後に制作されたバージョン（DVD版なども含む）は、いわばオマケのようなもので、番外編であり、別解釈にすぎない。
　エヴァに熱狂したひとりとしては、その熱狂はTV放映時にすでに燃えつきている。あの新鮮な驚きと感動は、最初に観たときがピークなのだ。
　映画版は、その思い出をもう一度……という理由で観ている。

　言いかえるなら……

　初恋の人との楽しい時間がすぎて、今は別れてしまった。
　でも、その切ない思いは、今も心の中に残っている。
　できることなら、もう一度、あの頃に戻りたい……。
　彼女（彼氏）と出会って、告白、初めてのキス、初めてのエッチを体験したい。

　エヴァに対する思いは、そんな恋の記憶に似ている。
　画面が洗練され、CG技術の向上もあって、迫力のある映像になってはいる。
　しかし、物語は多少の変更はあっても、根本的に変わっているわけではない。目新しさはあっても、初体験のときのような緊張感や感動は乏しい。
　それでも見入ってしまうのは、初恋の再現だからだ。

　エヴァの世界背景には、宗教的なタームやメタファーが多く出てくるが、男と女の性的なメタファーも多く登場する。
　宗教的な部分は精神的・観念的なイメージを醸成するが、性的な部分は人間的・肉体的で猥雑なイメージだ。両極に位置するようなイメージが、絡みあい、入り乱れて、ドロドロとした世界を作り上げている。
　そのドロドロ感……きれいな自分と醜い自分が混在する……は、誰しも心の中に持っていて、それゆえに共感できるのだと思う。

　エヴァはエポックメイキングな作品となったが、問題は庵野監督をはじめとして、エヴァを作った中心的な人たちが、エヴァを超える作品を作れなくなったことかもしれない。
　エヴァ以降、類似した作品も多く作られたが、超える作品は出ていない。
　エヴァは自らを、拡大再生産することしかできない。ガンダムのように、時代を変え、登場人物を変え、物語を変えて新たな世界を作れない。
　シンジ、レイ、アスカは、何度も同じ敵と戦うことになる。
　今回の４部作（？）が最後なのか、それとも再び振り出しに戻り、戦いを再開するのか……？
　彼らは少しずつシナリオの違う閉じた世界の中で、永遠に戦いを繰り返すことになるのだろう。
　彼らに未来はない。
　彼らはループの中で生きるしかないのだから。

　それでも、彼らが再び戦いの中に戻るのなら、それを見届けてあげたい。
　なぜなら、彼らは初恋の思い出だからだ。

(15:43)

2009年06月27日

ネトゲ廃人とワーカホリック

　ネットゲームはしないのだが、どんなゲームなのかは興味がある。情報だけはチェックしている。
　そもそもゲームに費やす時間がない(^_^;
　以前は、スーパーファミコン、PCエンジン、メガドライブ、ドリームキャスト、PS、PS2とゲーム機を持っていたし、そこそこゲームをやってもいた。仕事でゲーム関係の雑誌に関わっていたこともあり、ゲーム事情を知る必要もあったからだ。
　ゲームをやりだすと、他のことができなくなる。圧倒的に時間を占拠されてしまうからだ。
　だから、ネットゲームにはまってしまう人の気持ちはわかる。

　そんなネットゲームについての記事。

ネトゲ廃人：【１】バーチャルに生き、現実世界で生きられない人、増える - 毎日ｊｐ(毎日新聞)

　寝食も忘れてインターネットのゲームにのめりこみ、学校や職場に行けなくなる人たちが現れ始めた。現実で生きることを放棄した彼らは、「ネトゲ廃人」と呼ばれる。廃人がひしめくバーチャルな世界で、何が起きているのか。

　「廃人がひしめくバーチャルな世界」というのは誇張しすぎな気もするが、リアルな世界とバーチャルな世界の境界線は、この記事が示唆するほど隔たったものではない。

（過去に書いた関連記事↓）
リアルとバーチャルの狭間（１）
リアルとバーチャルの狭間（２）
リアルとバーチャルの狭間（３）
ネットと子どもの関係（1）
ネットと子どもの関係（2）
リアルとバーチャルとネットと（1）
※未完のまま終わっているが、関連することは書いている(^^;)

　あることに没頭して、それ以外のことが考えられなくなる……ということは、ゲームに限らず誰にでも起こりうる。
　趣味に対する執着……いわゆるオタク化は、対象がなにかの違い。切手収集、鉄道、ミッキー、ブランド品、資格取得、盆栽、骨董品……等々、年代や性別に関わらず、夢中になる人は多い。
　その夢中になる対象に対して、惜しみなく資金を投じ、持てる時間の大部分をつぎこむ。
　それがたまたま「ネットゲーム」になった人が、「ネトゲ廃人」というだけのことだろう。
　ことさらにネットゲームが奇異の目で見られるのは、社会との接点が切れているように見られるからだ。コンピュータとネットを利用することから、無機質で人間性を感じられないといった先入観もあるように思う。
　だが、そうした先入観は、ごく少数の極めて重症のネットゲーム中毒の人のイメージが背景にあるのではないか？
　そのことは少年犯罪が起きたときに、「最近の子どもたちは……」という論調と同じだ。数人の凶悪犯のイメージが、数十万の子どもたちのイメージとして語られる。

　記事中には、

　しかし国内では対策はおろか、ネットゲーム依存者の統計もない。人気ゲーム、ＦＦ１１を運営するスクウェア・エニックスは「長時間プレーする人が何人いるのか、把握していない。わかっても、外に出す数字ではない」という。

　……とある。
　つまり、実態は把握されていないのに、「廃人がひしめくバーチャルな世界」と論じるのは矛盾している、というか根拠がない。
　イメージ先行型というか「ネットゲームは悪」という前提に立って、記事が書かれているような作為的な悪意すら感じる印象だ。

　ネトゲとは関係のない記事を読んでいて、似ているなと思ったのが、ワーカホリックについての記事。

残業代もなければ生産性も低い～日本人の「労働」に未来はあるか：日経ビジネスオンライン

　長時間労働が常態化している日本の正社員。当然、残業時間も長い。労働者1人当たりの平均年間所定外労働時間（サービス残業を含まない）は、2001年以後増加傾向で、2003年以後は150時間前後で推移している。『エンドレス・ワーカーズ』の著者、小倉一哉氏の調査によると、日本の正社員の約9割は残業をしており、「超過労働時間」（所定労働時間を超えて働いた労働時間。サービス残業を含む）は、1人当たり月平均35時間（年間420時間）。月に22日働く場合、サービス残業も含めて、1日当たり1時間半残業していることになる。また、職場だけでなく自宅で勤務時間外に仕事をする人も、全体の3分の1に上るようだ。（労働政策研究・研修機構の調査）

　長時間労働は、労働者の疲労感を高め、働く意欲に悪影響を与えている。前述の小倉一哉氏の調査では、超過労働時間が月50時間以上の人の中で、「一日の仕事でぐったりと疲れて、退社後は何もやる気になれない」（＝疲労感をもつ）ことが「ほとんどない」人は、回答者全体の3％に過ぎない。

　労働や仕事に関する言葉を、ゲームに関する言葉に置き換えると、「ネトゲ廃人」の様子と近くなる。
　仕事もゲームも、最初は自発的に始めるものだが、だんだんと自発性よりも習慣性や強制感、あるいは強迫観念から続けるようになる。いつでもやめられるが、簡単にはやめられない。仕事の場合は、生活するための収入を得る必然性があるが、ゲームの場合は達成感などの快楽を得るためだ。得るものが違うとはいえ、欲求を満たす行為のひとつではある。
　仕事に依存し、家庭よりも仕事がすべてになるような中毒が「ワーカホリック」
　ゲームに依存し、ゲームから抜けられなくなるのが「ネトゲ廃人」
　両者を比べるのは、極端すぎるだろうか？

　違いはあるかもしれないが、行き着く先は、心身の健康を害することであり、身近な人たちとの関係性の欠如やねじれだ。
　仕事一辺倒で家庭をかえりみなかったお父さんが、家庭に居場所がなくなり、リストラや定年後になにもすることがなくなる……という状況は、ネトゲ廃人と似たようなもの。
　典型的なのが「過労死」
　過労死には強制力や極度の義務感も働いているが、限界を超えて抜けられなくなった結果ということでは、ネトゲ廃人と通じるものがある。

　なにごとも、ほどほどに……ということだね。

(02:11)

2009年06月26日

さけて通れないペットロス

　うちの猫たちで、現在一番年上は15歳になった。
　人間でいえば、かなりの高齢だ。人間に換算すると90歳である。猫は10年生きれば長寿だ。10歳以下で死んでしまうことの方が多い。
　飼っていた猫で一番長生きしたのが、Ｂチャンの18歳、次いでプーちゃんが17歳だった。早死にしたのは、マシコとミーちゃんで３歳（病死）……。
　犬や猫を飼っていれば、いずれ立ち会わなくてはならない「ペットロス」という辛い現実。

　以下の記事を読んでいて、涙ぐんでしまった……

第6話：ペットロスは「気のせい」か？ペットラヴァーズの会に参加して：日経ビジネスオンライン

　そして私にとってディストレスの最たるものが、ピピとの別れだった。ペットロスホットラインが役に立つかどうか半信半疑のまま、指は必死でダイアルしていた。

電話の向こうの相手に、私はただ泣きながら話し続けた

　「はい、ペットロスホットラインです」
　落ち着いた女性の声を聞いた途端、自分でも驚いたことに、私はしゃくりあげていた。

　頭の中で整理していたはずの悩みを相談することも忘れ、電話の向こうにいる見知らぬ女性に、ただ泣き声を聞かせるだけだった。これまでの経緯を途切れ途切れに話し「まさか、自分がこんな電話をすることになろうとは…。ペットロスは後悔のある人だけが体験することだと思っていました」とも伝えた。

　亡くなった猫たちのことを思い出すと、目が潤んでしまう。
　彼らが生きていたときの、楽しい日々。
　そこにいることが当たり前で、それがずっと続くと思いこもうとしていた。
　今でもそうだ。
　一番年上となったシマは、私にベッタリの猫で、イスに座っていても、布団に寝ていても、いつも私に張りついている。
　それが日常であり、それが毎日の過ごし方。
　今日と同じように明日もシマは私のそばにいる……
　そう、思いたい……
　思いたいが、いつか別れるときが来ることも承知している。

　その日が、１日でも先であることを願うばかり。

　うちの１１頭の猫たち。
　一番年下は３歳だ。
　いずれ、彼らを見送っていかなければならない。
　そのときは、そばにいてあげたい。
　すべての猫たちを見送るまでは……私は死ねない。
　私自身に辛いことがあったとしても、猫たちのために頑張る。
　それが、ひとつの生きがいになっているからだ。

(11:29)

2009年06月25日

反射神経で仕事する

　SF小説のサークル仲間と、毎月喫茶店で会って雑談する機会がある。
　話題はほんとに雑談で、近況報告からSF談義の濃い話までいろいろだ。
　そんな雑談の中で、それぞれの仕事に関する話になったとき、私がデザイナーの仕事をしていることで、デザインを考えるときはどうしているのか？……というような質問をされた。
　で、私の答えは、

「反射神経で仕事するんだよ」

　と、答えた。
　ここでいう、デザインの仕事とは、私が勤めている会社内での話。
　ひとことにデザインといってもピンキリだ。
　世界的に注目を浴びるような傑出したデザインから、誰がデザインしたのかもわからない取るに足りないデザインまで。身のまわりにある「モノ」は、人が作ったのであれば、誰かがデザインしている。良し悪しには関係なく、それを作っている人がいる。

　NHKの番組に「プロフェッショナル仕事の流儀」というのがあるが、あの番組に出てくる真の意味でのプロフェッショナルな人たちの流儀には、いつも感銘を受けている。
　登場する人たちの中には、いろんなジャンルのデザイナーの人も少なくないが、彼らが語る「プロ」としての考えかたには共感する。
　私もそんな仕事をしたいものだと羨望したりもするが、そんなレベルの高い仕事ができる人は限られている。
　会社に属している身としては、会社のレベルが仕事環境を決定する。
　トップレベルの会社であれば、仕事の内容もトップレベルになる。トップレベルとは、そこで作られるものが世間から注目され、影響力を持ち、制作料的にも桁違いに高い報酬となるような仕事だ。たとえば、ロゴマーク１つで億円単位の仕事。
　そして、それを誰が作ったかが明記され、デザイナーとして注目される。

　ぶっちゃけ、私が勤める会社は下請けだ。出版社の下請け、印刷会社の下請け、下請けの下請け……、仕事を主導する立場にはなく、デザイナーとして知名度があるわけではない。
　社内でデザインの方向性を決めるチーフデザイナーはいるが、その下で働く私にはオリジナリティとか斬新さとかは求められてはいない。
　教材系の書籍や雑誌、業界誌などを作っているが、そこに求められるのは奇抜なデザインではなく無難なデザインだ。オリジナリティなどもない。言い方を変えれば、別の会社が作っても、大差のないものができるようなものだ。うちの会社にしかできない仕事……ではない。
　結果、Ａ社の書籍とＢ社の業界誌のデザインは、デザイン的には類型であり同じ手法が使われる。Ａ社とＢ社は、業界がまったく違っているにも関わらず、似たようなものになってしまうのだ。
　それがうちの会社のスタイルだといってしまえば、そうではあるのだが、デザインというのは対象となるものについての、コンセプトや目的、誰に向けたものかによってデザインの最適化が必要だ。それを抜きにして、いつものパターンで処理してしまうことに、私は違和感を持っている。
　とはいえ、私に決定権はない。それが会社のやり方というのなら、「これは違うだろう」という疑問を押さえこみ、淡々と指示に従うまで。

　そんなとき、深く考えることをやめ「反射神経で仕事をする」というわけだ。

　これはある意味「楽」だ。
　パターンにはめ込み、ここにこれがきたら、こうするという機械的な作業。
　キャッチボールをするとき、ボールを投げ、飛んできたボールを無意識にキャッチする、それは反射神経で行う。イレギュラーのボールが飛んできても、体は勝手に反応する。それと同じように、デザイナーの反射神経で、デザインの構成要素を型にはめ込んでいく。実際、仕事をしているときは、何も考えてはいない。考えていないというと語弊があるが、深く考えないという意味で、条件反射的に手が勝手に動いている(^^)。作業は早い方だが、それは頭を悩ます必要がないからだ。
　私的には、これはデザインではないと思っている。パズルのピースをはめ込んでいるだけだ。独創性や斬新さはなく、人に感銘を与えることもない。書店でその書籍を手に取った人が、「素晴らしいデザインだ」と思うこともないだろうし、「誰がデザインしたのだろう？」と思うこともない。
　なにごともなく通り過ぎてしまうデザイン……そういうのが必要ではあるのだ。普通で癖のないデザインは、必要最小限の情報を伝え、意図した役割を果たせばいい。しかし、そのデザインによって売り上げが影響を受けることもないだろう。そもそもそういうデザインを採用するということは、ベストセラーを狙っているわけではない。類似した商品との差別化やヒット狙いがあれば、内容とともにデザインにも独創性を求めるものだ。

　自分のしている仕事の限界が見えてしまう……というのは、ちょっと辛い(^^;)
　かといって、自分に一流の仕事ができるなどという驕（おご）りはない。自分の能力の限界もわかっているつもりだが、それでももっといい仕事がしたいと思うものだ。
　「いい仕事」といっても漠然としているが、人に感銘を与えるようなこと、注目を集めるようなこと、印象に残るようなこと、影響を与えるようなこと……そんな仕事だ。

　なんだか、書こうと思っていたことと違う方向に話が進んでしまった(^^;)。
　以下の記事に触発されて書き始めたのだが……

「有能な部下はいらない！」上司の嫉妬と出世欲：日経ビジネスオンライン

　男の嫉妬は本当に、怖い。いや、実際には男・女は関係ないのだろうが、それでもやはり男の嫉妬の深さと、いやらしさを痛感することの方が多いように思う。だって男の嫉妬の多くは、いわゆる「出世」ってヤツに絡む、けっこう醜いものがあるわけで…。そもそも嫉妬という字は、なぜどちらも「女偏」なんだ？　どっちか1つでもいいから、「男偏」に変えたっていいじゃぁないか、などと本気で思ってしまうのである。

（中略）

自分よりも上の他者を破壊しようとする、後ろ向きで未熟な嫉妬心は、エンビー型嫉妬と呼ばれている。

（中略）

　ただ、嫉妬は嫉妬でも、いい嫉妬、組織に必要な嫉妬もある。
　これは前述のエンビー型嫉妬に対し、ジェラシー型嫉妬と呼ばれている。

　ジェラシー型嫉妬は、「あの人のようになりたい」「あの人には負けたくない」と、相手をライバル視することで、自分の能力を伸ばそうとする人間を成長させるポジティブな感情だ。

　なるほどと思った。というか、そうだよなーと、思い当たる節があったからだ。
　男の嫉妬が「出世」とか「仕事」に関することだけではなく、そこに「女性」のことも絡むと、もっと複雑だよね。

　ある日のこと。
　喫煙者がタバコを吸うための場所が、裏口のテラスにあるのだが、そこでタバコを吸っていると、上司のＹ氏がタバコを吸いに来た。
　で、タバコを吸っていると、Ｙ氏にいわれた。
「●●部の人と勝手に話をしてはダメだ」
　一瞬、なんのことかわからなかった。
　話って？……と、テラスに出てくる前に、●●部のＨさん（女性）とすれ違って、二言三言会話を交わしていた。挨拶程度のことである。ほかに●●部の人と、話をしたわけではないし、そもそも●●部の人とはあまり話をする機会はない。
　そこでピンッときた。
　Ｙ氏はＨさんのことをいっているのだと。
　Ｙ氏とＨさんは、ランチを一緒に食べに行ったり、徹夜で一緒に仕事をしたり、帰りに一緒に帰ったりもする親密な仲だ。
　どうやら、私がＨさんと会話をしたことが気に入らないらしい(^^;)
　Ｙ氏は上司であり、チーフデザイナーであり、私はＹ氏の指示に従って仕事をしている。以前、デザインについて議論したことがあったのだが、私とＹ氏のデザイン観は相容れない180度違うものだというのがわかった。
　以来、Ｙ氏の仕事の進め方に対して、異論をはさむことはしなくなった。
　私はＹ氏のやり方に合わせることにした。
　そこに、Ｈさんのことで嫉妬されているらしい。ちょっと言葉をかけただけだというのに(^^;)
　Ｙ氏に疎まれているように感じていたのは、そういう伏線もあったのかもしれない。
　私は思った。
（Ｈさんはあんたの女かい？　そういうことなのか？）
　その後、私はＨさんに話しかけるのをやめた。極力、すれ違うこともさけるようにしている。
　社内の人間関係は、なにかと複雑だ。面白くもあるのだが(^^)。

(08:14)